成功打造盈利型水上樂(lè)園之投資策劃
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投資策劃：水上樂(lè)園投資專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)策劃，以項(xiàng)目所在地的市場(chǎng)需求分析為依據(jù)，遵循賺錢(qián)才是硬道理的投資策劃理念，避免水上樂(lè)園投資三大誤區(qū)，讓您的水上樂(lè)園投資風(fēng)險(xiǎn)更低，盈利更快！
目前，在水上樂(lè)園投資商中有90%存在以下的水上樂(lè)園投資的三大誤區(qū)：
1.模式混淆。不分項(xiàng)目所在區(qū)域和投資商本身的資源，簡(jiǎn)單盲目地模仿和套用別人的模式。
2.角色混淆。以投資者的眼光去判斷游客的喜好，并做出錯(cuò)誤的投資決策。
3.要素混淆。認(rèn)為場(chǎng)地越大越好，設(shè)備越貴（大）越好，把賺錢(qián)的希望單一且過(guò)分寄托在設(shè)備上。
市場(chǎng)需求、地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)、城市規(guī)模、交通狀況、消費(fèi)觀(guān)念的不一樣，要用截然不同的投資策劃手段；游客的喜好和價(jià)值需求往往和投資商的價(jià)值主張不相吻合；場(chǎng)地越大，設(shè)備越大相應(yīng)的投資成本以及管理成本將大幅提高。這些基本上都是水上樂(lè)園項(xiàng)目失敗的主要原因。
人們之所以去水上樂(lè)園，原因在于水上樂(lè)園能夠給人們帶來(lái)日常生活所不能得到的經(jīng)歷和體驗(yàn)，這就是水上樂(lè)園功能特點(diǎn)所決定的。水上樂(lè)園的生命力，取決于水上樂(lè)園的娛樂(lè)設(shè)施的的設(shè)計(jì)。娛樂(lè)設(shè)施具有吸引力，客人就多，效益就好；反之，客人就少，效益就差。
所以?shī)蕵?lè)設(shè)備不是越大就越好，合適才是最重要的。
水上樂(lè)園的投資必須以盈利為目的，以增收和節(jié)支為目標(biāo)來(lái)策劃項(xiàng)目，結(jié)合市場(chǎng)需求，用差異化的手法來(lái)打造人氣水上樂(lè)園。要達(dá)到這樣的目的，必須要通過(guò)專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研、投資分析、資源分析、差異化定位、設(shè)施精選、包裝風(fēng)格定位、管理流程策劃、游客接待策劃、配套設(shè)施策劃、品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃等各個(gè)環(huán)節(jié)的整一套投資策劃。
根據(jù)娛樂(lè)行業(yè)的狀況，確定自己的差異化定位，同時(shí)突出自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，設(shè)計(jì)出具有獨(dú)特性建設(shè)方案，使之有新鮮感、愉悅感、自豪感和親切感。
